暖通工程师

团队主管：张志雄

该团队由高级工程师10名，中级工程师8名组成，人员平均从业年限12年。

团队代表案例：深科技、亿纬锂能、卡尔蔡司、伟易达等

高低压配电工程师

团队主管：周彩超

该团队由高级工程师10名，中级工程师8名组成，人员平均从业年限9.6年。

团队代表案例：香雪制药、佛塑科技、鸿达兴业、弘凯光电等

弱电工程师

团队主管：肖勇

该团队由高级工程师10名，中级工程师8名组成，人员平均从业年限10年。

团队代表案例：光韵达、秋时电子、万润科技、凯中精密等

消防工程师

团队主管：袁启平

该团队由高级工程师10名，中级工程师8名组成，人员平均从业年限6年。

团队代表案例：君耀电子、鸿利达集团、卡士莫电子、振华等

重视质量 保证工期

建立完善的质量管理体系，在保证质量和工期的前提下，从施工流程、施工方法、施工工艺、一线工人的技术素质、机具设备到材料质量等方面进行全过程、全方位的控制

责权清晰 分工明确

建立以项目经理为主要负责人，由执行副经理、工程总工程师、相关职能部分负责人、工长和各分包负责人等构成的人员控制管理体系，明确各方权责，以保证各部门协调统一。

遵守纪律 严整风貌

建立健全的现场安全作业标准，严格执行施工工艺程序指标和纪律，实现施工现场运转有序、安全可控。

规范制度 施工安全

建立明确的安全管理制度和安全操作规程，定期组织安全教育活动，培养施工参与人员的安全意识，深化加强安全施工方面的知识和要求。